上海仓储物流配送服务公司其实为了更好地满足各个公司的仓储服务，已经涌现出来了许多家专业的仓储公司。并且不同的专业仓储公司，管理方面自然也是不同的，采用的存贮方法也会产生一些差异，大家需要在进行挑选的时候，多加留意才行。接下来就让我们一起来了解下关于上海仓储物流配送服务公司的管理制度吧！

1.上海仓储物流配送服务公司的合理位置和布局

仓库是企业的根基。初期资金有限，没有办法租用专业仓库也是正常的。但随着企业实力的发展，租用专业仓库，甚至自己建仓库，都可以一步步实现。

无论仓库的位置如何，都要进行规划设计，合理利用每一寸仓库空间。规划产品堆放位置、运输渠道、各品牌区域划分、仓库装卸位置、滞销产品堆放位置、厂家促销产品位置。考虑搬运工的装卸、货物进出仓库的便利性、货物的临时存放地点。

2、做好仓库功能区的划分

仓库可分为仓储区和办公区。仓库的功能区域可以划分，可以有效提高仓库的效率，减少安全事故的发生。

3、明确仓库每个人的职责

明确仓库人员特别是仓库管理员在产品入库记录、库存管理、产品放行记录、仓单管理、报表汇总、对账等方面的职责。形成一系列仓库管理工作安排，规范仓库管理内容，规范合法仓库管理。它不仅可以避免仓库管理问题，还可以让企业更好地了解产品趋势和销售情况。

4.上海仓储物流配送服务公司定期盘点，先进先出

对仓库中的产品进行定期盘点并汇总成报表，避免销售缓慢或长期遗忘产品，以及大量在售产品。每个品牌、每个品类的商品都有固定的位置和堆放。根据产品销售、速度，合理分配堆放位置和空间。每个堆放位置都标有醒目的标签，标明产品、生产日期和规格。最后，先进先出，避免大量临时产品，或滞销产品。

5.以高效、低成本的原则组织上海仓储物流配送服务公司的生产作业

仓库生产包括货物入库、入库维护、入库发货、检验验收、入库质量维护等。入库生产组织应遵循高效低耗的原则，充分利用机械设备，先进的仓储技术等，仓储生产的组织应遵循高效低耗的原则，充分利用机械设备、先进的仓储技术和有效的管理方法。实现快速进出，提高仓库利用率，降低成本