如何降低物流配送成本
　　如何降低物流配送成本？ 对于企业来讲，物流成本可以控制部分就是商品进了内部供应链以后所发生的成本了。本公司认为可以从如下几方面考虑可控成本： 1、库存成本 控制合理的库存容量，减少库存积压。这看起来好像不是直接的“物流成本”。不要只关注那些狭义的物流成本。 2、仓储成本 由于过期、变质、偷窃、库存差错等引起的损失，这是主要是管理原因造成的。 3、运输成本 主要受车辆配载和运行线路影响。其中的运行线路对于国内许多大城市来讲，运行线路往往受到各种因素的影响，如拥堵、管制等。 4、管理成本 维持物流中心运行的日常支出，包括水电、通讯等以及管理人员工资等 5、经营成本 如固定资产折旧、人员成本等。其中的人员成本又与方方面面的环节相关，如业务流程和岗位分工就直接涉及到了人员的数量等.